Comment promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion lors de l’expérience d’intégration ?

Promouvoir la diversité en entreprise

La création d’un programme d’intégration efficace nécessite un équilibre délicat. D’une part, l’uniformité est la clé de l’intégration, car vous souhaitez créer de la cohérence en garantissant des pratiques de messagerie et de formation cohérentes pour toutes les nouvelles recrues. Dans le même temps, les pratiques d’intégration doivent tenir compte des différences de sexe, de race, d’âge et de capacité pour garantir que tous les employés se sentent bienvenus et inclus.

La meilleure façon d’atteindre ce terrain d’entente convoité est de s’engager envers la diversité.

À la base, la diversité consiste à célébrer les perspectives et les expériences uniques des gens et à reconnaître que ces différences peuvent réellement rapprocher les gens.

De nombreuses études ont montré que des effectifs diversifiés font preuve d’un engagement, d’une créativité et d’une innovation accrus. Pour cette raison, et bien d’autres, il est important d’élaborer une stratégie de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) pour votre entreprise, en commençant par le processus d’intégration.

Établir une base solide

Une façon d’assurer une expérience d’intégration vraiment enrichissante est de créer une atmosphère d’inclusion qui attire les nouveaux employés avant même qu’ils ne franchissent la porte.

Voici des conseils utiles en vidéo :

Cela englobe tout, de l’utilisation d’un langage inclusif dans les offres d’emploi à la garantie que votre équipe de recrutement représente un ensemble diversifié de perspectives et a reçu une formation anti-préjugés. Ces étapes aident à jeter les bases d’une communauté de travail prospère.

Dans le même ordre d’idées, être ouvert sur les engagements DEI de votre entreprise envoie un message fort aux candidats potentiels sur ce que représente votre entreprise, ce qui leur permet de décider plus facilement que votre entreprise leur conviendra.

Si les gens savent que leur entreprise va les soutenir et leur donner les moyens d’être eux-mêmes au travail, ils sont beaucoup plus susceptibles d’apporter toute leur créativité et leur énergie à leurs rôles.

Célébrer ouvertement vos valeurs rend votre entreprise attrayante pour les candidats qui partagent ces mêmes valeurs, créant ainsi une boucle de rétroaction positive.

S’engager à communiquer

Il est important de se rappeler qu’il n’existe pas de cadre unique et prédéfini pour créer une expérience d’intégration inclusive.

Lorsque vous donnez aux nouvelles recrues la possibilité de partager leurs questions, leurs préoccupations et leurs commentaires au cours du processus, elles ont l’impression que leur voix est entendue et prise en compte, ce qui contribue grandement à les mettre à l’aise et à les accueillir.

Le système de jumelage est une caractéristique commune de nombreux programmes d’intégration efficaces et est utile pour promouvoir l’inclusivité, car jumeler les nouvelles recrues avec un employé expérimenté qui a partagé des expériences croisées établit immédiatement un réseau de confiance et de soutien.

De même, si une organisation dispose d’un groupe de ressources pour les employés ou d’une structure similaire, l’introduction de nouvelles recrues dès que possible est un moyen efficace de les aider à établir des liens solides avec les employés actuels.

Auteur : Lucie P.

Une femme dans un monde d'hommes, et je ne parle pas de l'univers de la communication ou du marketing mais de notre société. Oui il faut se battre pour défendre ses idées et ses positions, 2 fois plus lorque l'on est une femme ! Mon job, vous donnez mes astuces et régler quelques comptes pour que vous puissiez survivre dans cette jungle !

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