Une rotation du personnel est un outil important pour les entreprises basées sur le travail posté. Il organise la journée de travail et s’assure que toutes les demandes sont satisfaites.
En utilisant un logiciel, vous pouvez facilement créer une bonne rotation qui inclut les disponibilités des travailleurs, les qualifications et les besoins des entreprises. Comment une rotation aide-t-elle votre entreprise et qu’est-ce qui en fait une bonne rotation en premier lieu ?
Ce qu’est une rotation du personnel ?
Une rotation du personnel peut également être appelée un horaire ou une liste. Certains pourraient utiliser le terme plan de travail, mais il contient plus d’informations que les plages horaires et les membres du personnel qui travailleront sur chacune d’elles.
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Il peut également inclure plus de données, comme quel employé a quelles qualifications spécifiques ou quand les absences sont prévues. Dans l’ensemble, cela aide une entreprise à suivre ses besoins, les membres du personnel disponibles, combien ils ont travaillé et bien plus encore. Sans une bonne rotation, il est difficile de faire fonctionner une entreprise de manière fluide et efficace.
Satisfaction des demandes
Une entreprise a des besoins qui doivent être satisfaits pour une journée de travail réussie. Pour un restaurant, il peut s’agir de la bonne quantité de membres du personnel pour le nombre de clients typiques d’une journée spécifique. Ils doivent avoir la bonne expertise pour accomplir les tâches de manière satisfaisante.
Chaque client doit être satisfait du service, et chaque tâche doit être effectuée à la fin de la journée. Si vous avez trop peu de membres du personnel ou les mauvais membres du personnel prévus pour un quart de travail, vous ne satisferez pas les demandes des entreprises ou des clients.
Gain de temps
Une bonne rotation du personnel est rapide à créer. Vous pouvez réduire efficacement le temps qu’une personne doit consacrer à la collecte d’informations et à la finalisation d’une rotation en utilisant un logiciel de planification du personnel dédié.
De cette façon, la personne responsable peut utiliser son temps pour ses tâches principales.
Réduction des coûts
Une bonne rotation du personnel devrait réduire les coûts. Cela se fait facilement en minimisant l’erreur humaine lors de la création de rotations de personnel. Un logiciel a suffisamment de puissance de traitement pour calculer facilement les meilleures solutions. Cela éliminera des facteurs tels que le sureffectif ou le sous-effectif accidentel.
De plus, il peut utiliser ses pouvoirs d’analyse pour trouver de meilleures solutions pour les pratiques commerciales non optimisées. Il gardera également un œil sur les heures qu’un membre du personnel a déjà travaillées. Si vous deviez payer des heures supplémentaires, le logiciel cherchera un autre travailleur à planifier à la place.
Augmentation des revenus
En économisant du temps et en réduisant les coûts, le logiciel et une bonne rotation augmenteront automatiquement les revenus. Cependant, les entreprises bénéficient également de meilleures performances et d’un personnel plus heureux qui sera plus motivé lorsque ses plans de travail sont bons. Cela donnera à votre entreprise des avantages concurrentiels.
Une réponse pour “Qu’est-ce qui fait une bonne rotation du personnel pour votre entreprise ?”